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	<title>NET-BUSINESS BLOG &#187; Organisation &amp; Prozess</title>
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	<description>Der Net-Business Blog: Entwicklungen an den Schnittstellen zwischen Business und Software</description>
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		<title>Der softwaregestützte Planungsprozess im Marketing</title>
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		<pubDate>Tue, 09 Feb 2010 18:19:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Oliver Belikan</dc:creator>
				<category><![CDATA[Marketing & Kunden]]></category>
		<category><![CDATA[Organisation & Prozess]]></category>

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		<description><![CDATA[Marketingabteilungen großer Firmen befinden sich in ständigen Planungsprozessen. Viele Produkte und internationale Märkte erfordern eine professionelle und geordnete Marketing- und Aktivitätenplanung. Gute Software kann die Planung in einigen Schritten unterstützen. Welche Schritte gehören hierzu?
1. Analyse- und Zielphase
Der erste Schritt der Marektingplanung beschäftigt sich mit der klassischen Marktanalyse und Marketingforschung. Auf Basis der gewonnenen Kenntnisse wird [...]]]></description>
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		<title>Datenqualität und Reporting</title>
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		<pubDate>Mon, 09 Nov 2009 07:04:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Stefan Meyer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Organisation & Prozess]]></category>

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		<description><![CDATA[Die Bedeutung einer hohen Datenqualität ist ein immer aktuelles Thema. Aber was ist Datenqualität und warum sollte sie für Ihr Unternehmen wichtig sein?
Unter Datenqualität bzw. Informationsqualität wird die Qualität, also die Relevanz und Korrektheit von Informationen verstanden. Die Datenqualität beschreibt, inwieweit eine Information geeignet ist, die Realität zu beschreiben.
Die Projektgruppe „Normen und Standards“ der Deutschen [...]]]></description>
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		<title>Darstellung des Projektfortschritts – die Meilensteintrendanalyse (MTA)</title>
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		<pubDate>Tue, 29 Sep 2009 09:00:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Stefan Meyer</dc:creator>
				<category><![CDATA[Entwicklung & Tools]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Organisation & Prozess]]></category>

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		<description><![CDATA[Viele Projekte werden nicht rechtzeitig abgeschlossen und sorgen damit oftmals für eine Überraschung und unbeliebten Fragen nach den Gründen. Die nachträgliche Rechtfertigung wird durch eine simple, offensichtliche Tatsache zu einer Auseinandersetzung mit Handicap: Im Nachhinein ist man immer schlauer!
Rückblickend ist es leicht zu sagen: „Der Vorgang X hat 14 Tage länger gedauert, deswegen sind wir [...]]]></description>
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		<title>Effizienz in Projekten</title>
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		<pubDate>Mon, 10 Aug 2009 13:12:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jan Schubert</dc:creator>
				<category><![CDATA[Entwicklung & Tools]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Organisation & Prozess]]></category>
		<category><![CDATA[Security & Identity]]></category>

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		<description><![CDATA[Herrschen bei einem Klein- und Kleinstunternehmen in und nach der Startuphase noch völlig flexible Bedingungen für Mitarbeiter in Bezug auf Projektgestaltung und Prozesse wird spätestens nach einigen Jahren des erfolgreichen Wachstums in diesem Bereich Optimierungspotential gesehen. Dabei gilt es genau diese Wettbewerbsvorteil im Vergleich zu Großunternehmen und Konzernen nicht allzu sehr einzuschränken und einen guten [...]]]></description>
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