Projektmanagementmethoden

02.09.2009

Durch die stärkere Vernetzung von Unternehmen über den gesamten Globus hinweg, entstehen auch für das Projektmanagement neue Anforderungen. Projekte werden länderübergreifend durchgeführt und müssen dabei Sprach- sowie Kulturbarrieren überwinden. Hierbei helfen international anerkannte Standards weiter.
PRINCE2 von der OGC, der ICB der IPMA bzw. GPM, der PMBoK vom PMI und Six Sigma sind die bedeutendsten im Anwendungsgebiet des Projektmanagements.

Mit Projektmanagementmethoden zum Erfolg

Diese Projektmanagementmethoden stellen allesamt den erfolgreichen Projektabschluss in Aussicht. Obwohl ihre Schwerpunkte verschieden gesetzt sind, verfolgen sie gemeinsame Ziele: klar definierte Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt und zudem eine festgelegte Verwendung des Projektmanagement-Vokabulars, um Mehrdeutigkeiten und Missverständnissen vorzubeugen. Weiterhin halten diese Methoden i.d.R. strukturierte Prozesse für den Projektablauf bereit. Jedoch unterscheiden sich die Methoden hier stark im Detaillierungsniveau.

Software Project Monitor

Project Monitor SoftwareIn vielen Fällen kann der Mehraufwand, den die Verwendung eines Standards häufig mit sich bringt, durch die Unterstützung einer Software wieder ausgeglichen werden. doubleSlash bietet zur Unterstützung des Projektmanagements die Anwendung Project Monitor.

Für spezielle Anforderungen der Projektmanagementmethoden, insbesondere in Bezug auf das Reporting, leistet der Project Monitor Unterstützung.

Mit Hilfe von standardisierten Berichten sowie dem Reporting über viele Projekte hinweg werden kleine Stolpersteine in den Projekten frühzeitig erkannt und damit verhindert, dass daraus große Hürden werden.

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3 Kommentare zu “Projektmanagementmethoden

  1. Hallo,

    obwohl der Artikel schon ein Jahr alt ist, ist deutlich geworden, dass die Projektmanagementmethoden nicht an Aktualität verloren haben. Im Gegenteil: Neue Spezialisierungen für die unterschiedlichsten unternehmerischen Veränderungsprozesse kommen hinzu. Eine Herausforderung, die mit Sicherheit in den nächsten Jahren neue Spezialisierungen zu Tage bringen wird.
    In diesem Sinne, danke für den Artikel.

  2. Hallo Torsten,

    danke sehr. Wie sind Sie denn auf den Blog aufmerksam geworden? Thematisch über den Post Projektmanagementmethoden oder anderweitig?

  3. Sie haben es sehr schön formuliert.Danke für diesen Bericht.Finde es eigentlich sehr wichtig.Schöner Blog,weiter so!

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